{"id":7968,"date":"2024-07-17T17:05:02","date_gmt":"2024-07-17T20:05:02","guid":{"rendered":"https:\/\/balancotocantins.com.br\/madeiramadeira-implementa-solucao-de-e-procurement-da-nimbi-e-garante-mais-eficiencia-operacional-pressworks\/"},"modified":"2024-07-18T04:27:19","modified_gmt":"2024-07-18T07:27:19","slug":"madeiramadeira-implementa-solucao-de-e-procurement-da-nimbi-e-garante-mais-eficiencia-operacional-pressworks","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/balancotocantins.com.br\/?p=7968","title":{"rendered":"MadeiraMadeira implementa solu\u00e7\u00e3o de e-Procurement da Nimbi e garante mais efici\u00eancia operacional | PressWorks"},"content":{"rendered":"

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Em um momento de expans\u00e3o, com potencial para multiplicar as demandas do time de compras, a MadeiraMadeira reestruturou seus processos e investiu na solu\u00e7\u00e3o de e-Procurement da Nimbi<\/a>, empresa especializada em solu\u00e7\u00f5es de tecnologia.. <\/p>\n<\/p><\/div>\n

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Antes de 2021, quando a mudan\u00e7a ocorreu, o processo de compras era despadronizado e descentralizado, o que resultava em in\u00fameras falhas operacionais, falta de rastreabilidade e excesso de retrabalho. O time de compras realizava cota\u00e7\u00f5es, negocia\u00e7\u00f5es e acompanhamentos por e-mail ou telefone.. <\/p>\n<\/p><\/div>\n

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\u201cCome\u00e7amos a buscar no mercado um sistema de e-procurement com alta capacidade de integra\u00e7\u00e3o entre sistemas, redu\u00e7\u00e3o de preenchimentos manuais e rastreabilidade. Al\u00e9m disso, nossa prioridade era contar com um fluxo de aprova\u00e7\u00f5es personalizado, dados estruturados, ferramentas de cota\u00e7\u00e3o, negocia\u00e7\u00e3o, contrato e cat\u00e1logo autom\u00e1tico\u201d, afirma Thais Seballos, analista de processos s\u00eanior da MadeiraMadeira.. <\/p>\n<\/p><\/div>\n

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Neste contexto, a empresa optou pela ferramenta de e-Procurement, da Nimbi.. <\/p>\n<\/p><\/div>\n

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De acordo com Thais, a implanta\u00e7\u00e3o permitiu a cria\u00e7\u00e3o de uma \u00e1rea de intelig\u00eancia de compras, com visibilidade de 100% dos processos (do in\u00edcio ao fim), gest\u00e3o atrav\u00e9s de indicadores de performance, pain\u00e9is de controle e governan\u00e7a. \u201cCom a padroniza\u00e7\u00e3o do processo, amadurecemos o n\u00edvel de compras interno, melhoramos a qualidade de vida da equipe e conseguimos dar suporte \u00e0s \u00e1reas de neg\u00f3cios correlatas, como fiscal, financeiro e controladoria\u201d, diz ela.. <\/p>\n<\/p><\/div>\n

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Tr\u00eas anos ap\u00f3s o go-live, a empresa j\u00e1 contabiliza mais de 31 mil pedidos gerados e tem uma base de cadastro com quase 11 mil c\u00f3digos de produtos e servi\u00e7os. Al\u00e9m disso, a Nimbi conta com integra\u00e7\u00f5es com outros sistemas e aquisi\u00e7\u00f5es rastre\u00e1veis desde a abertura da requisi\u00e7\u00e3o at\u00e9 o aceite do pedido, sem falar em cota\u00e7\u00f5es e negocia\u00e7\u00f5es centralizadas em um \u00fanico local.. <\/p>\n<\/p><\/div>\n

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\u201cEstamos muito felizes por contribuir para a centraliza\u00e7\u00e3o da \u00e1rea de compras de uma companhia como a MadeiraMadeira. A equipe inteira se mostrou muito preparada para uma mudan\u00e7a cultural desta magnitude e, agora, a empresa possui ferramentas para realizar suas opera\u00e7\u00f5es com total efici\u00eancia\u201d, salienta Carolina Cabral, CEO da Nimbi.. <\/p>\n<\/p><\/div>\n

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Para o futuro, Thais destaca que a MadeiraMadeira planeja integrar a Intelig\u00eancia Artificial da Nimbi, automatizando ferramentas de compras, como cota\u00e7\u00f5es e negocia\u00e7\u00f5es. \u201cIsto permitir\u00e1 que os compradores se tornem cada vez mais estrat\u00e9gicos\u201d, finaliza ela.. <\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n

Fonte: valor.globo.com<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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